Wir präsentieren Ihnen die Leistungen von Sitz Consulting in einer Übersicht, bitte klicken Sie auf die jeweilige Dienstleistung um mehr Details zu sehen.
Führung
Zu den wichtigsten Aufgaben der Führung eines Unternehmens gehört es, für die richtigen Ziele zu sorgen, zu organisieren, Entscheidungen zu treffen und deren Umsetzung auch zu kontrollieren
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Situationsanalyse
Der professionelle Blick von außen, die sogenannte externe Sicht, soll der Unternehmensleitung oder den Eigentümern helfen, Probleme im Unternehmen besser zu verstehen und die eigene Sichtweise abzusichern oder neu zu definieren.
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Strategieberatung
Strategie wird klassisch als langfristig ausgerichtetes, planvolles Anstreben eines Ziels oder einer vorteilhaften Lage, unter Berücksichtigung der verfügbaren Mittel und Ressourcen, beschrieben.
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Strategieumsetzung
Mittels eines Business Plan Deployment Ansatzes werden die Hauptziele des Unternehmens beschrieben, die Ziele, die Aufgaben und die Initiativen bis auf die individuelle Ebene vereinbart, ein Kommunikationskonzept, sowie eine Systematik zur Kontrolle der Umsetzung erarbeitet.
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Benchmarking
Ein ausgezeichnetes Hilfsmittel zur Analyse der gegenwärtigen, eigenen Situation ist ein professioneller Benchmarking Prozess.
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Lean Management
Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist die Quelle für viele Begrifflichkeiten, wie Kaizen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und natürlich für „Lean Management“.
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Innovation
Ziel von Innovation ist es Probleme zu lösen, Werte zu schaffen und Werte zu sichern.
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Workshops
Workshops von Sitz-Consulting für mehr Erfolg bei der Umsetzung strategischer Konzepte.
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